第一章 社团本年度发展概况

在跆拳道教学方面，按照预先制定的训练内容，有计划有步骤的进行教学，并且严格要求认真指导。通过一学期的学习，会员对于跆拳道有了进一步的了解和认识，基本上掌握了跆拳道的基本腿法，前踢、横踢、下劈，基本步法上步、撤步，基本手法下格挡、中格挡、上格挡及品势太极一章等，专业的训练配合有益身心的运动游戏和模拟实战等项目丰富了学员的课外生活。此外社团还组织考级对会员所学内容进行考核。跆拳道活动不同于一般的体育训练，他不仅要求学员身体素质合格，更要求学员在精神上有一定的修养。因此，从习武先修身的角度出发，也会让会员学习践行“礼仪、廉耻、忍耐、克己、百折不屈”，的跆拳道精神。

日常训练之余，为激发会员学习跆拳道的热情，提升会员能力，协会开展各种主题讲座活动，让会员更好的保护自己。

社团在注重跆拳道的专业方向发展时也会促进新会员之间相互了解，社团积极组织团建等活动，给予新会员相互认识、熟悉的机会，增进了社团会员之间的感情交流，增强了社团内部的凝聚力。同时社团定期举行会议，发现社团内部的问题，及时解决，不断改进完善社团。

第二章 社团管理建设

一、部门工作职责

会长：

1、统管整个协会大小事务。

2、负责训练教学。

3、协调协会各部门工作。

副会长：

1、负责协会日常训练工作。

2、协助会长统筹协会事务。

3、处理日常事务及监督其他各部门的工作情况。

4、活跃协会活动气氛。

秘书处：

1、完成会长下达的内务类处理工作

2、负责会议通知及会议纪录工作，提交会议记录。

3、起草协会有关文稿，管理协会档案及活动总结资料。

执行部：

1、负责保管好协会平时训练所需的各类护具和训练器材。

2、训练前后做好护具及训练场地的检查清理工作。

3、社团活动前后负责搬运、看管社团物品，维护现场秩序，活动后清理场地

组织部：

1、组织会员之间的活动

2、撰写活动策划案

3、带动协会积极向上的和谐氛围。

财务部：

1、每月上交财务报表，负责管理协会日常财务收支。

2、负责购买训练及社团活动所需物品，如道服，木板等。

3、做好大型活动时经费预算，及时做好财务总结、汇报。

宣传部：

1、负责官方QQ动态推文。

2、撰写宣传活动方案，宣传和报导协会的各项活动情况。

3、拍摄日常训练，外出活动的照片，视频等等。

4、负责协会参加宣传评比的海报的策划和制作，维护协会的良好形象。

5、积极配合学院开展的活动，及时公布协会的最新动态及相关活动通知。

外联部：

1、负责筹措协会大型活动的资金

2、负责与兄弟协会或校际交流、比赛时的各项联系工作。

3、负责联系企业等争取赞助。

二、社团招新工作开展情况

前期准备：

1、拍摄整理宣传照片，通过学校官方平台对社团进行宣传。

2、设计招新宣传单

3、QQ群及时解答新生问题及咨询

4、统计协会干部课表，安排百团摆点表及下班宣传安排表

5、设计道服LOGO，联系订制道服厂家

6、响应社联号召，完成相应任务

招新宣传文案

招新结果：

本次招新一共招收41名新会员，男女比例均衡，令协会规模进一步扩大，招新获得相对成功。

招新感想：

招新计划实施过早，使得前期工作实施后变故太大影响了后续招新的进行，但是社团干部齐心协力各施所长为协会尽心尽力，在后期各部门各个干部，互相分工合作，以及借鉴上一届，其他协会，和社联沟通，安排了招新相关事宜，尽了最大努力，做好了招新工作。通过此次招新获得一些经验，计划要符合时事，安排要合理，要思考多方面因素的影响，制定切实可行的计划，同时因为此次招新，社团内部干部得以更加团结，凝聚在一起，同喜同忧，大家都更加喜欢这个集体，愿意为此不计回报的付出与贡献，只因这是我们共同的意愿。

三、社团会员管理机制

一、申请加入本协会的成员，必须具备下列条件：

1、拥护本协会的章程。

2、自愿加入本协会。

3、服从本协会的领导与管理，积极参加和协助协会组织的各项活动。

4、热爱跆拳道运动，维护协会的团体利益。

二、会员具有以下权利与义务：

1、对本协会工作有监督、提出批评及意见的权利。

2、有优先被选参加协会组织的各项活动的权利，同时承担本协会交办的工作任务。

3、按规定交纳会费。

4、培养和坚持良好的道德、素质修养，依法开展跆拳运动。

5、为了营造一个良好的训练环境，会员们应具备良好的素质，不违反学院的规章制度，不损害协会及学校的合法利益。凡因故意违反学院的相关规定、本协会的章程而造成重大过失者，责任自负，并根据情节轻重接受相应的处罚。

四、社团干部管理机制

1、社团干部由本届干事竞选，上一届社团干部投票选定，各部门干事不已全员上任。

2、社团干部、干事必须有责任心，对本部门职责清楚且按时完成部门工作。

3、社团干部、干事需按时参加训练，有事需向会长请假

4、社团干部、干事需端正训练态度，认真训练，起到模范作用。

5、社团干部、干事消极怠工，对协会不负责，做出危害协会荣誉、安全、造成负面影响的经会长、副会、秘书处的商议可撤销职位。

6. 协会干部产生后，上任干部不能干涉现任干部，只能提出意见，或在涉及协会根本利益时共同商议，决定权取于现任。

7、学期积极工作的干部授予优秀干部奖。

8、学期考勤全勤者授予全勤奖。

9、考核成绩优秀授予优秀学员奖励。

第三章 社团活动介绍

一、社团常规活动

社团每周五、周六、周日晚会进行常规训练，内容包括腿法、品势、实战等。

二、大中型活动

协会和法学与传播协会联合开展了正当防卫的安全讲座活动，让同学们了解更多的法律知识来保护自己，在面对危险时能更好的保护好自己。

三、社团精品活动

协会定期会在每个学期末进行考级，对会员在本学期所学内容进行考核，考核通过者晋升，并更换新道带。考级的目的是对学员学期跆拳道学习成果的检测，也是提醒学员，段位颜色的改变是自己道德修养与品德的提高，让学员更深层次的感悟跆拳道精神，提升跆拳道的水平。未通过者协会教练会重点再培训，并在新学期举行补考，给予会员晋升机会。

第四章 社团财务概况

上一年度结余	620.66	2020年5月	上年度结余
本年度会费收取	980	2020年9月	会员

物品	金额	时间	活动	来源
零食	182.2	2020.10	新生见面会	会费
收据	6.23	2020.10	百团大战招新	会费
苹果	100	2020.12	平安夜活动	会费
木板	217.5	2020.12	考级	会费
道带	119	2020.12	考级	会费
发票运费	23	2020.12	考级	会费

第五章 社团宣传报道

概述社团本年度采用过哪些宣传方式，分别宣传过几次，被校内外媒体报道过的活动有哪些等情况，可以附上具有亮点的宣传照片，照片格式参照风采月工作人员合影例图，正文内容宋体小四，行距20磅。

本年度社团宣传方式：

1、考级活动后投稿长沙学院社联官方账号

第六章 外校交流与外联赞助情况

一、外校交流（概述外校交流情况，正文内容宋体小四，行距20磅）

无

二、外联赞助情况

本协会谨遵学校规定，不私自拉取赞助

第七章 社团获奖情况

2020年度获得四星级社团

第八章 社团发展中的亮点与不足

一、社团发展中的亮点（正文内容宋体小四，行距20磅）

(1) 社团内部有的灵魂性人物，各部门干部有责任心，能够负责好本部门的事务，保证社团的内部团结。

(2) 力求创新和共同的追求和想法是我们社团长久发展和长久存在的“必需品”，所有人积极组织策划大型活动，宣传社团，提高社团的活跃度。

(3) 对于活动的结果或过程有预见性。凡事都会尽可能考虑好可能发生的突发情况，做好备选方案。

(4) 合理分配训练教学的任务，令教练有足够的时间进行自身的训练，提升自身的能力。

(5) 与兄弟协会协商，与老师沟通，解决训练场地限制问题。

(6) 与其他协会进行团建活动，促进协会间交流，并联合举办活动，丰富全校学生的课余活动。

(7) 积极联系其他高校跆拳道社团，与之进行技术切磋，并就训练方式、内容，社团管理等进行经验交流，取长补短，互相学习，促进与外校协会之间的友好交流，共同进步。

二、社团发展中的不足（正文内容宋体小四，行距20磅）

1、 组织举办面向全校性活动较少，出镜率较低。

2、 协会给予教练自身的训练时间较短。

3、 对于会员的激励方面还需要加强改善。

4、 需要增加协会内部普通会员的凝聚力。

5、 训练内容需要丰富扩充，依据成员接受能力适度增加难度动作学习。

6、 协会训练时间各内容分配时间需要规划。

7、 对于成员体能训练的强度不够。

第九章 社团发展展望

以跆拳道精神为宗旨，本着更好的为同学服务的态度，将常规工作与评建工作相融合，以饱满的精神和青春的活力迎接新学期的挑战，不断提高部门的工作效率，优化部门的工作形式，丰富部门的工作内容，锻炼部门干部和干事的工作能力，完善部门的工作制度，更好地发挥社团的作用，协助社联、团委谱写出辉煌的工作乐章。

我们是一个以体育发展为主的社团，将我们的社团发展下去，并发展成一个有生命力、有前景的社团，是我们长期的目标。纵观我们的社团是有很多特色和优势的。首先，我们的训练不仅帮助成员了解、学习跆拳道，进行身体锻炼，学习必要的防身技能，炫酷的特技动作，同时我们更注重礼仪和跆拳道精神的培养，礼义廉耻，忍耐克己，百折不屈等精神深深影响着成员的日常生活。其次，我们社团内部成员关系融洽、团结，各部门分工明确，各干部责任心强烈，对于社团有强烈的归属感。我们社团还积极参加学校的表演活动，展现社团的风采，宣传社团，扩大影响力。

但是社团的发展依然存在诸多问题。首先，我们对于面向全校的活动策划较少，活跃性不高。再者只有社团内部教练对训练内容进行指导，导致教练自身缺乏足够时间进行训练，对于教练自身的发展不太公平。其次，训练的场地略有限制，由于协会训练需要，训练时需要成员脱鞋在道垫训练，但因为与其他协会公用训练场地，无法保证整个训练场地的清洁程度，且道垫面积较大，清洁较为困难，工程量较。